Martes, 16 Febrero 2021 13:15

La empresa Vista se afianza en Vaca Muerta

Con la producción alcanzada a finales del año pasada, la compañía de Miguel Galuccio quedó segunda en la producción de petróleo no convencional.

La empresa Vista se afianza en Vaca Muerta

Con una producción diaria de 15.278 barriles de shale oil según los registros de diciembre del año pasado y en solo tres años de operación, Vista, la compañía que lidera Miguel Galuccio, se convirtió en el segundo productor de petróleo no convencional de Vaca Muerta por detrás de YPF.

Del total de la producción de la formación, la de Vista representa el 12% y se convirtió en el segundo productor de petróleo no convencional. La proporción se eleva al 30% si se toma la del total de los jugadores que se encuentran en la zona pero sin contar el resultado de la petrolera estatal. Según datos publicados por Argentina Oil & Gas el 57% de la producción de la zona es de YPF, seguido en un 12% por Vista, 10% Shell, 7% Pan American, 4% Exxon, 3% Pluspetrol y el 7% restante está dividido entre otros operadores con pequeñas participaciones de producción.

Desde 2018, momento en el que comenzó a operar en la Argentina, Vista aumentó más de un 24% su producción de hidrocarburos y redujo sus costos en un 43%, consolidando un modelo eficiente, rentable y con métricas operativas equivalentes a las compañías independientes de Permian y de Eagle Ford, en los Estados Unidos.

A fines de 2020, la compañía logró un aumento del 20% de la producción con respecto al trimestre anterior, impulsado en parte por la puesta en producción de cuatro nuevos pozos en el mes de diciembre y en un año golpeado por la caída de la demanda de combustibles y por la pandemia del COVID-19.

También el año pasado la compañía retomó su plan de crecimiento en Bajada del Palo Oeste, el bloque que opera en Vaca Muerta, donde ya cuenta con 20 pozos en producción.

En el área, Vista exploró con éxito un tercer nivel productivo, que amplió el potencial del bloque y que le permitió incrementar su inventario existente de 400 pozos a 550. Desde la firma destacan que la existencia de distintos niveles de navegación en Vaca Muerta es uno de los atributos que la siguen posicionando como un play no convencional de clase mundial, que puede otorgar amplias posibilidades de crecimiento para las empresas que ya operan, y para potenciales socios estratégicos que esperan sumarse.

"En términos de eficiencia, Vista ha sido consistente y ha implementado mejoras en sus procesos. Desde la puesta en producción de su primer pozo, la compañía ha aumentado la velocidad de perforación en un 81%. También logró una reducción del 21% en los costos de perforación por pie lateral y una disminución del 40% de los costos por etapa de completación", detalló la compañía en un comunicado.

"El costo de desarrollo de pozos también se redujo en un 34% llegando a US$ 11 millones por pozo. En estos tres años de recorrido, la empresa redujo su costo de desarrollo en un 29%. Con el foco puesto en el desarrollo de Vaca Muerta para este 2021, Vista proyecta la puesta en producción de cuatro pozos por trimestre con el objetivo de sostener el crecimiento de la producción", concluyó. 

Escrito por
Buenos Aires, NA